比如做房屋銷售的可以考慮一下做租房，做房屋的快速翻新;做婚戀的轉(zhuǎn)向做泛婚戀交友，這個也是世紀佳緣之類平臺的立身之本。

其中，醫(yī)療服務方面臨的挑戰(zhàn)是如何管理這些源源不斷的數(shù)據(jù)流，并將它們應用到醫(yī)療中。相比之下，制造業(yè)、公共領域和健康醫(yī)療影響就沒那么深了。

對于國家來說，可能需要調(diào)整醫(yī)療健康系統(tǒng)內(nèi)的財政獎勵，并轉(zhuǎn)向以價值為基礎的醫(yī)療保健體系，更強調(diào)診療過程中“預防”的重要性，以此來推動個性化醫(yī)療的發(fā)展。原因有兩個，一個是需要臨床試驗證明;再一個就是數(shù)據(jù)共享與互操作的實現(xiàn)還存在大量問題。綜合來看，數(shù)據(jù)分析讓循證決策更精準更高效。

但是它們有一個挑戰(zhàn)就是，要向更小范圍的目標患者提供治療方案。隨著基因測序成本的下降、蛋白質(zhì)組學(蛋白質(zhì)分析)的出現(xiàn)，以及越來越多能夠提供實時數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術的突破，患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細。

但是每個人的特征卻對定制化的服務很有用。

這樣在看到患者的一個病情完整數(shù)據(jù)圖后，醫(yī)院和其他醫(yī)療服務方就可能將焦點從治病轉(zhuǎn)為預病及健康管理，從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質(zhì)量。我們聯(lián)合邀請了蜻蜓FM、華爾街見聞、知識分子等新銳媒體創(chuàng)始人，也包括第一財經(jīng)、咪咕視訊的等傳統(tǒng)媒體的掌門人，另外作為活躍在內(nèi)容投資領域的真格基金，也加入了沙龍的討論。

”咪咕視訊CEO王斌認為，5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內(nèi)容平臺。對于第二種，可以把整個社會的專家資源利用起來，成為一個云研究所的模式。

有了這兩塊以后，當渠道溢價和流量紅利消失的時候，依然能夠為用戶去創(chuàng)造出新的價值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業(yè)模式。內(nèi)容的天花板跟內(nèi)容的生產(chǎn)方式有關。